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单位基本情况介绍怎么写(所在单位基本情况汇报)

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎各位领导来我院调研指导工作。这是对我院卫生事业的关心和重视,也进一步增强了我们做好此项工作的信心和决心。在此,我代表xxx卫生院全体职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我将xxx单位基本情况作如下汇报。

一、基本情况

(一)卫生院基本情况。xx乡位于xx县东北部,东邻xxx,南连xxx,西邻xxx,北靠xx乡。全乡国土面积xxx平方公里,辖xxx个村卫生室xxx个村小组xxx户xxx人。我院开始创建19xx年,全院占地面积:xxx平方米,总建筑面积:xxx平方米,(其中:门诊住院楼xxx平米,中医楼xxx平米,公卫楼xxx平方米,住宿楼xxx平方米),是一所集医疗、预防保健服务、公共卫生等综合功能的乡级卫生院。

二)医疗卫生资源状况。截至目前,全乡共有xxx所乡级卫生院,xxx所村卫生室,其中那能村卫生室与卫生院合并办公。全院编制床位数xxx张,实际开放病床总数xxx张。全院职工共有xxx人,在职在编职工xxx人,临时工xxx,执业(助理)医师总数xxx人,其中全科医师、主治医师xxx人,执业医师xxx人,助理医师xxx人;执业注册护士总数xxx人,其中护师为xxx人。

(三)科室的设置

我院设置了院办、医务科、感控科、护理部、财务科、信息科、健康扶贫办、家庭医生签约办等职能科室;

设有外科、内儿科、中医科、妇产科、口腔科、康复科等临床科室及药房、化验室、医学影像科等医技科室;

基本公共卫生科室设有防疫(预防接种室)、慢病管理、妇幼保健、健康教育、卫生监督协管等科室;

其他功能科室有收费室、总务科等科室。

(四)设备设施 。基本设备设施、病区基本设备、病房单元设置趋于达标。配有DR机、彩色多普勒B超、心电图机、阴道B超探头、电解质仪、微量元素测定仪、C-超敏反应蛋白仪、低频治疗仪、中频治疗仪、高频治疗仪、新生儿听力筛查仪、洗胃机、除颤仪、救护车等设备。检验技术项目我院能开展23项其中凝血四项,糖化血红蛋白未能开展。

二、工作开展的情况

(一)医疗工作开展情况。我院开展中医科门诊,内儿科门诊,外科门诊,妇产科门诊,口腔科门诊,医疗服务基本达标已实行人、财、物统一管理,可开展技术项目xxx项(包含:外科手术,中医康复,口腔,妇产科手术),能识别和初步诊治病种xxx个项目中我院能开展xxx种,其中目录外服务项目我院能识别xxx个病种,总共我院能识别和初步诊治的病种有xxx种。

在全院职工共同努力下,xxx年门急诊诊疗病人xxx人次,出院病人数xxx人次,较xxx年增加了xxx和xxx人。平均日住院人次为xxx人;门诊收入为xxx余万元,住院收入为xxx余万元,较xxx年增长了xx万和xxx万余元。xxx年1-12月份共接门诊患者xxx人次,接诊住院患者xxx人次。共取得门诊收入xxx万元,住院收入xxx万元,总收入xxx万元。

(二)基本公共卫生服务工作。我院在县卫生健康局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(2017版)》,加强内部管理,狠抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,适时调整了医院公共卫生科人员配置,优化组合,取得了较好的效果。

(三)、健康扶贫工作情况。我院严格按照中央、省、州、县关于打赢精准脱贫攻坚战的安排部署,将健康扶贫工程作为脱贫攻坚工作的重要内容,强化组织领导,完善政策措施,健全工作机制,统筹整合资源、突出工作重点,扎实开展健康扶贫各项工作,截止2020年实现了脱贫目标。

(四)创卫工作开展情况。我院爱卫办充分发挥组织、协调职能,爱卫办领导小组各成员通力合作,紧密配合,结合自身职能特点,各司其职,各尽其责,形成整体合力, 推动了爱国卫生工作有力、有序发展,为不断改善就医环境,积极动员职工深入开展爱国卫生“7个专项行动”工作。在“清垃圾”、扫厕所”、“勤洗手”、“净餐馆”、“常消毒”、“管集市”“众参与”七个专项工作中取得了较好的成效。

三、存在问题及下一步工作计划

(一)存在问题

1.卫生专业技术人才资历普遍偏低,较高资历人才聘请不到或留不住,人才十分缺乏,卫生人才总量不足,专业技术人员外出学习培训机会不多,专业技术水平提升缓慢。

2.我院现有食堂设备、设施不能满足员工的就餐需求,一定程度上影响到员工的就餐质量和卫生,也存在一定的安全隐患。

(二)下一步工作计划

在下步工作中,我们将进一步推进和深化等级医院创建工作,重点从以下几个方面进行改善和提高:

1、创卫工作。加强各项卫生管理制度的推进,以制度约束和规范各工作人员的行为,建立和健全一整套卫生管理制度台账,不断探讨爱国卫生工作和科学管理办法,推动我院爱国卫生活动工作水平持续发展。

2、落实工作责任,确保完成任务。进一步细化卫生院各个科室人员工作任务,落实工作责任 ,定期汇报工作进展情况,协调解决工作中遇到的困难和问题,加快推进深化医药卫生体制各项工作。

3、建立考核机制,确保高效。实行质量管理考核标准,建立健全多方参与、协调高效、公开透明、公平公正的绩效考核机制,加强对我院工作人员的考核,并进一步规范考核结果的运用,充分调动职工的工作积极性,切实提高职工的服务质量和效率。

4、提高诊疗技术。制定人才培养计划,每年派医务人员到上级医院进修学习,提升我院医护人员的诊疗水平,提升常见病、多发病的诊疗能力,2020年完成诊疗目录中不能开展的医疗技术。

我们将以此次调研工作为推进卫生院工作的重要契机,根据各位领导提出的意见、建议和要求,认真扎实地抓好整改,以更大的力度、更大的投入,全力补齐短板弱项,全面提升那能乡卫生院的服务能力和诊疗水平。

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