质量改善提案怎么写（5分钟教你学会质量改善提案落地）-第一文学社

质量改善提案怎么写（5分钟教你学会质量改善提案落地）

丹妮丁 • 2023年2月24日 15:15:19 • 投稿 • 阅读 137

很多企业都在推质量改善，也有自己的改善系统，但并不是每个人都很了解质量改善的内涵。多数人可能理解为企业的一项运动，搞完就结束了；或者认为质量改善跟做合理化建议一样，只是做些简单的改善就好了；又亦或以为质量改善就是口号，并无法落地。

其实，质量改善，就是今天比昨天做得更好！当然，这个更好也包含了很多内容，今天就来简单分享下。

一、目的——结果更好

质量改善的目的是追求结果更好，想必大家都会认同，跟精益追求结果QCD更好一样，这也是企业存在的前提。

很多时候，我们在做质量改善存在一个误区，以为我们在改善就行，但并不关心综合结果的更好。比如我们为提高效率，买了进口设备，效率很高，产能扩大不少，但实际分析一算，我们投入产出比很高，要5年甚至10年才能收回成本（一般2年合适），显然是一个不合适的改善。正确的思路应该是根据客户需求量来计算，我们到底需要多少产能，我们的节拍是多少，然后根据这个前提来配置资源，避免浪费。

还有一些我们可能经常看到的情况，在做改善的时候，避重就轻，就是只谈改善的成果，而忽略改善的投入，这样往往会让我们看不到改善的真实效果，也就是真正的结果。真正的结果一定是要链接到企业开源节流上面来，否则，所谓的改善就是耍流氓，就是忽悠。