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个人岗位认知怎么写(岗位认知报告范文)

本人在毕业后一直从事人事岗位的工作,迄今有两年零九个月的工作时间,所以想就这简短的时间浅聊一下对D市(三线城市)该岗位的认知。

先说我的总结:

1.人事的立足点是帮助企业节省成本促进企业发展的。(人事管理是指从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象,通过组织、协调、控制、监督等,谋求人与事以及共事人之间的相互适应,为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。——来源于百度百科)

2.人事不等于招聘、行政、内勤等工作。

3.如果面试你的人职称比你应聘的低(你就可以走了)。

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重点到此结束

人事岗位,有部分处于起步阶段的老板对其认知有一定的偏差。

老板会认为这岗位是坑企业的。

我这么说的依据是源于我去面试过的一家销售型公司。老板在复试时问我,“你之前的公司解散,你从公司那里拿走了不少赔偿吧,很多小企业都是让你们这些懂点皮毛的人搞黄的”。当时在回了老板一句确实拿了不少钱后就说不是很合适便离开了。

*销售型团队在风暴来临时要裁员,该岗位为第一人选。

*事实是我既没有向原公司提出N的经济补偿,也没有问公司要N+1的经济赔偿。

当然不排除这可能是个极端个例。

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冷静一下

同天我去的第二家公司是餐饮型企业,在本省有自己的连锁品牌。

当天去时给我表格的人是人事部负责人,面试我的是招商部非全职员工。

面试前我有先确认面试官身份的习惯(你要知道你如果应聘经理岗面试你的人是专员,那你也属实没有听他说的必要)。基本在简历投递期你就已经被pass,让你来只是为了刷招聘岗的工作绩效。

当我得知面试官并不是人事负责人后,处于好奇问了当时办公室内的最后一名工作人员他是什么岗位后,当得知是当天刚入职的人事后,我便离开了。

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继续冷静

规模小的企业,对于人事岗并不看中你单一领域的深度发展,反而更倾向于你一人顶一个后勤团队,可以兼顾招聘、行政、后勤、前台等多岗,属于啥都会干啥都不精通的程度。所以对于刚出校门的学生在踏入这个领域之前先考虑好你的发展方向。

最后说一下我确定去面试思路,需要自取:

1.线上联系——沟通岗位职责——发送简历——简历合适后换电话

2.打电话沟通——再次确认岗位职责(网络上的快捷术语不一定为最新要求)——初步了解福利待遇——约时间面试(判断是否有去面试的必要)

3.线下面试

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